Les avantages et la souplesse qu’offrent le travail à distance sont indéniables, tant pour l’employé que pour l’employeur. Le sont-ils toujours autant selon la taille de l’entreprise, son activité, sa culture ou les compétences de ses collaborateurs?
L’émergence de certaines difficultés dans l’organisation du télétravail et sa gestion oblige les Ressources Humaines à s’adapter aux nouvelles contraintes et besoins qu’il génère.
Le marché belge est-il propice au développement de cette nouvelle forme de travail? L’organisation du travail à distance convient-elle aux TPE ou aux PME? Avons-nous les compétences ou les outils nécessaires au management à distance? Sa qualité dépend-elle de l’expérience du manager?
Vous trouverez dans cet article un point de vue intéressant sur le sujet ainsi que des commentaires pertinents; bonne lecture!
JUIN
À propos de l'auteur:
Bruno Vits, Managing Director de Catharsys Consulting Group